1、體系在公司日常工作中的檢查和維護(hù);檢查各相關(guān)部門的日常工作并指導(dǎo)他們改進(jìn);
2、體系文件的編制、更改、發(fā)放、維護(hù);內(nèi)審計(jì)劃的制定、最新法律法規(guī)的收集、管理評(píng)審、各部門工作目標(biāo)分解。
3、每年度的方圓認(rèn)證中心體系審核的安排;各主機(jī)廠客戶對(duì)我司審核的問題參與、陪同、問題改進(jìn),提交改進(jìn)報(bào)告。
4、計(jì)量器具年度檢查的安排;量具日常維護(hù)、檢查的督促;完善體系中對(duì)計(jì)量器具的要求;
5、公司卡板的管理維護(hù)、日常規(guī)范的校對(duì)、審核;各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施的檢查。
6、工序自審的安排,跟蹤,效果驗(yàn)證,人員組織,協(xié)調(diào)工作;
7、客戶工地AMT投訴的跟蹤,驗(yàn)證,改進(jìn)的參與;涉及PPM分子值的匯報(bào);
8、工藝改進(jìn),工序認(rèn)證涉及文件的編制;涉及到改進(jìn)內(nèi)容的跟蹤和協(xié)調(diào);
9、質(zhì)量問題,涉及到改進(jìn)部分的問題調(diào)查,原因分析,車間改進(jìn)的協(xié)調(diào),改進(jìn)報(bào)告的提交;
10、內(nèi)部、客訴、供應(yīng)商來料,產(chǎn)生的A類問題和重復(fù)性問題的質(zhì)量改進(jìn)問題的支持推動(dòng),改進(jìn)效果的驗(yàn)證工作;
11、量具清單、質(zhì)量關(guān)閉率報(bào)表。
12、看板維護(hù);KPC關(guān)鍵工序看板的每月更新,各工段質(zhì)量關(guān)閉率欄的更新;
13、質(zhì)量文件、檢驗(yàn)指導(dǎo)書鑒定指導(dǎo)書的編制;
14、新產(chǎn)品檢驗(yàn)跟蹤;
職位類別:
品質(zhì)工程師(QA/QC工程師)
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