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　　自三洋電機的全部股權(quán)被松下收購后，多數(shù)業(yè)務(wù)已陸續(xù)被變賣，然而更為嚴(yán)峻的現(xiàn)實擺在三洋電機的員工面前。據(jù)境外媒體報道，松下在收購三洋電機后發(fā)現(xiàn)合并效果遠(yuǎn)不如預(yù)期，正決定大幅削減三洋全球90%的員工。根據(jù)境外媒體報道，松下未來三年將裁撤三洋電機90%的員工。一覽電機英才網(wǎng)顧問據(jù)了解，三洋電機目前在全球共有約2500名員工，松下也將把三洋電機總部的約1000名員工裁到剩約100人，只留下處理法律事務(wù)和管理智慧財產(chǎn)權(quán)等業(yè)務(wù)的人員。

　　據(jù)悉，由于看好三洋電機可望帶動未來成長，松下早于2008年12月宣布并購三洋電機全部股份。當(dāng)時的三洋電機掌握全球約40%的鋰電池市場，其PC和手機電池部門利潤豐厚，同時亦為太陽能電視領(lǐng)導(dǎo)廠商，這些皆為松下未涉足的領(lǐng)域，促使松下寄希望并購來擴張版圖。然而，韓國對手崛起和日元升值傷害電池事業(yè)，使得這項并購案帶來的成長并不如松下的預(yù)期。當(dāng)初松下之所以收購三洋電機，主要便是希望借此發(fā)展其新能源電池業(yè)務(wù)。不過由于該項業(yè)務(wù)尚處于培育期，同時又伴隨著韓國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的崛起，導(dǎo)致合并帶來的成長并不如松下原先的預(yù)期。在此之前，松下已出售三洋電機的數(shù)個業(yè)務(wù)，包括去年12月把數(shù)碼和數(shù)碼電影攝影機業(yè)務(wù)，賣給私募股權(quán)基金Advantage合伙公司。在處理完前述虧損資產(chǎn)之后，松下對三洋電機虧損業(yè)務(wù)的梳理已告一段落，除了減產(chǎn)面向沃爾瑪商店的電視外，短期內(nèi)應(yīng)該不會再有大動作�；�于目前的市場環(huán)境，松下重新回到了一體化經(jīng)營的戰(zhàn)略。因此，未來三洋電機將主要是向車載、住宅等核心業(yè)務(wù)發(fā)展，加速與松下的業(yè)務(wù)整合。

　　盡管松下中國方面稱裁撤三洋電機員工非官方發(fā)布，但多數(shù)業(yè)界人士均表示三洋電機未來遭到松下裁撤的消息并非空穴來風(fēng)。一覽電機英才網(wǎng)顧問了解到，松下剛開始并購的時候，為了安撫三洋電機的員工，當(dāng)時是有一個允諾，即保留三洋品牌以及新能源業(yè)務(wù)等。不過若迫于當(dāng)前的壓力在未來做出裁撤三洋電機的決策，并進行大尺度的調(diào)整，那么松下的舉動無疑將是令人遺憾的。從另一角度來看，此事或許對于海爾而言是個利好。就在2011年10月18日，海爾于與松下達(dá)成了關(guān)于購買松下旗下的三洋電機在日本和東南亞地區(qū)的白色家電的制造與銷售權(quán)的最終協(xié)議。

　  從品牌的角度而言，一旦裁撤三洋電機的事情發(fā)生，海爾或許可以把三洋這個品牌運用得更好。如果松下一直抱著三洋電機不放，發(fā)展三洋電機，那么海爾勢必會受到相應(yīng)的阻礙；從企業(yè)員工的角度而言，這是令人沮喪的事情，因為三洋電機在中國、日本以及東南亞仍擁有廣泛的影響力。